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11 十月, 2010

小動作省時間-內準備改外準備(三)

Filed under: Uncategorized,小動作省時間 — Pedro @ 3:39 下午
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一般「內準備改外準備」大多應用在硬體的流程改善上,其實「外準備」可以想成離線半成品組裝,

如何做到離線作業是改善成功的關鍵。

另外,不只是硬體上可以應用「內準備改外準備」,其實軟體一樣可以套用這個觀念,

下面以一般公司每天都必須處理的出貨作業為例,最差的作法是每一lot都檢查,確認這一lot完成了出貨文件和品質確認。

這作法看起來是很常見的軟體程序,大家都習以為常。

不過若把這作法套用在硬體組裝上,這作法就像做組裝時,從一堆零件中撿出可以組裝的零件。

若發現缺零件,就停止不組裝,把零件再丟回零件盒中。你會不會覺得這作法很蠢。

那如果採用離線作業的方式,先確認那些lot是ok可以出貨的,當累積入庫量大於訂單量,自然就可以開始組裝。

這樣不是省事多了嗎?

從幾個案例來看,「內準備改外準備」其實不止用在換模上而已,它其實是組裝生產線概念的應用。

而且不管是自動化機台生產,或軟體設計,都可以派的上用場。

小動作省時間-內準備改外準備(二)

Filed under: Uncategorized,小動作省時間 — Pedro @ 9:08 上午
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一般「內準備改外準備」常用在換模作業上,其實也可以應用在自動化機台作業的改善,甚至軟體作業改善上。

甚至可以說換模中所謂的「內準備改外準備」,應該只是自動化機台作業改善的特例應用。

只是傳統工業工程教科書,比較少把領域深入自動化機台內的作業改善。

下圖介紹自動化機台中「內準備改外準備」的作法。

這個自動機台是一個雙載台,五個站的機台。

因為站數比載台數多,因此載台是瓶頸,造成某些加工站勢必會閒置。

改善前,加工物都由同一個載台運送,加工時,加工物大多時間都在載台上,

唯一的例外是翻面站,加工物翻面時,載台是閒置的狀況。

若我們把翻面站比喻為換模的動作,由內準備改為外準備,也就是離線加業,

讓載台先離開做下一個加工物入料,如此可以減少載台閒置時間。

技法大解密

因為載台在本機台上是一個瓶頸,所以任何的時間閒置都是一種浪費,

因此需要先檢視載台的所有閒置狀況,翻面段載台正是我們想改善的部份。

根據「內準備改外準備」的手法,讓載台在翻面段作業時離開,等翻完面後,由另一個載台接手放板出料。

如此載台就不會有加工物翻面時,閒置的狀況了。

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